代謝症候群對於健康有一定的影響,其中腰圍測量是最容易自我檢測的一部份,根據衛生福利部國民健康署102-105年國民營養健康狀況變遷調查發現,19歲以上男性成人38%有腰圍過大問題,女性則有46.6%,其中45歲以上成人有超過一半人口腹部肥胖。臺北市政府衛生局長黃世傑表示,腹部肥胖的民眾,罹患「代謝症候群」風險是一般人的4至6倍,而「腰圍量測」亦是代謝症候群檢測指標中最容易自我檢測的。目前北市與千禧之愛健康基金會合作辦理親子量腰圍活動已邁入第3年,在今(108)年更是選在中秋節及九九重陽節的前夕,邀請就讀臺北市國小5-6年級的學童,學習正確量腰圍方式及了解異常的腰圍值對健康的影響,希望能藉此幫助親子一起了解代謝症候群對健康的危害,也賦予孩子守護家人健康的使命感,進而幫助他們從小建立正確的健康自主觀念。台灣慢性病全人醫療學會暨臺大醫院北護分院醫師李伊真提醒,其實預防危險因子比治療更關鍵,因此首先需要了解自己的腰圍(男性不超過90公分或35吋、女性不超過80公分或31吋),腰圍過大表示腹部脂肪不當堆積,是代謝症候群五項檢測指標中,最重要且最容易自我檢測的。黃世傑局長呼籲家中長者面對代謝症候群時,應該從腹部肥胖和有沈默殺手之稱的高血壓下手,如已經有代謝症候群的民眾需聰明吃,低油、低糖、低鹽、高纖的健康飲食外,更要增加身體活動量。另外也可透過衛生福利部國民健康署提供40歲至64歲每3年1次;35歲以上罹患小兒麻痺、55歲以上原住民及65歲以上民眾每年1次成人預防保健服務,藉由身體檢查、血液生化檢查、腎功能檢查及健康諮詢等服務,以達到早期發現慢性病、早期介入及治療,拿回身體健康主導權。千禧之愛健康基金會營養師呂念珊表示,營養攝取方面,民眾可以在餐盤中依面積比例區隔,每天早晚一杯奶、每餐水果拳頭大、菜比水果多一點、飯跟蔬菜一樣多、豆魚蛋肉一掌心、堅果種子一茶匙,有助提醒民眾每餐6大類食物應攝取的量。


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Apple 今天發表的 iPhone 11 配有一片 6.1 吋螢幕及新顏色,同時換上更強勁的處理器和防水功能。拍攝方面終於追上潮流,補上超廣角相機和自動夜間模式。當然,Apple 並不是業界唯一推出中階手機的品牌。Google 早就帶來了 Pixel 3a 系列,而 Samsung 則有 S10e;兩者均為我們帶來不少驚喜呢。於是我們就拿了這兩台手機來跟 iPhone 11 比一比規格,起碼在我們的 iPhone 11 詳細評測出爐之前大家都有個參考。請密切期待!iPhone 11Pixel 3a XLGalaxy S10e價格 USD 699 起 USD 479 起 USD 750 起 尺寸 150.9 x 75.7 x 8.3 mm 160.1 x 76.1 x 8.2 mm 142.2 x 69.9 x 7.9 mm 重量 194g 167g 150g 螢幕尺寸 6.1 吋 6.0 吋 5.8 吋 螢幕解析度 1,792 x 828 (326 ppi) 2,160 x 1,080 (402 ppi) 2,280 x 1,080 (438 ppi) 螢幕類型 Liquid Retina HD LCD FHD+ gOLED Full HD Dynamic AMOLED 電池 最長 17 小時影片播放 3,700 mAh 3,100 mAh 儲存空間 64 / 128 / 256 GB 64 GB 128 / 256 GB 擴充儲存 無 無 microSD 後置相機 雙相機: 廣角,12MP, f/1.8 超廣角,12MP, f/2.4 12.2MP,f/1.8,1.4μm 雙相機: 廣角,12MP,f/1.5 | f/2.4,1.4μm 超廣角,16MP,f/2.2 前置相機 12MP,f/2.2 8MP,f/2.0,1.12μm 10MP,f/1.9,1.22μm 影片拍攝 4K @ 60 fps 4K @ 30fps 4K @ 60fps 晶片組 Apple A13 Bionic Qualcomm Snapdragon 670 Qualcomm Snapdragon 855 CPU不詳 2.0 GHz 八核心 2.73 GHz 八核心 GPU不詳 Adreno 615 Adreno 640 RAM不詳 4 GB 6 / 8 GB Wi-Fi 雙頻,802.11ax 雙頻,802.11ac 雙頻,802.11ax 藍牙 v5.0 v5.0 v5.0 作業系統 iOS 13 Android 9.0 Android 9.0 其他功能 IP68 認證,Lightning,Qi 無線充電 USB-C,3.5mm 耳機孔 IP68 認證,3.5mm 耳機孔,USB-C,WPC/PMA 無線充電


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文/郝廣才席捲全球的潮牌Supreme,從小眾市場到十億次下單數,全靠「求過於供」的銷售策略。 完全直營、單次生產,讓每件商品都變「收藏品」,且不因品牌擴大而迷失方向,造就了成功。做生意,賣東西,賣越多越賺錢!有沒有賣越少反而越賺錢呢?現在最紅的潮牌是誰?是誰每回新品開賣,店門外排隊的人潮比「蘋果迷」還多?是的,就是「Supreme」。Supreme起家在紐約曼哈頓,是一家街角小店,專賣滑板周邊商品。老闆詹姆士.傑比亞(James Jebbia)十九歲時從英國來到紐約西村,那裡是前衛藝術家和同志社群的大本營。傑比亞本人不會玩滑板,卻對滑板玩家的反叛性格深深著迷。他發現生產滑板的廠商,只重視滑板的功能,完全不在意滑板文化。最怪的是,廠商都認定玩滑板是七、八、九年級的青少年,而紐約的滑板玩家是十八歲到二十四歲,所以你可以買到功能超棒的滑板,卻買不到滑板的T恤、帽子、鞋子、飾品……。於是他籌了一萬兩千美元,一九九四年四月開張Supreme,專做滑板玩家的生意。靠聯名坐大  最大關鍵是限量頭兩年,滑板T恤的設計來自電影,經典款是《計程車司機》勞勃.狄尼洛的叛逆劇照。識別度最高的Supreme純白商標T恤,來自《衝擊年代》劇中的Logo T恤。一九九六年,開始和名牌服飾合作「聯名款」,第一個是Vans。名牌需要炒話題,Supreme用名牌拉高品質。混血這條路越走越順,但Supreme終究是小眾品牌,大明星還沒有穿戴,它還不是眾人追逐的目標!關鍵轉捩點在二○○一年九月十一日,這天Supreme決定商品開始「限量」。當時美國的經濟往下坡走,大品牌的銷量滑落,生產過剩,供過於求。翻轉思考,傑比亞決定要「求過於供」,他說:「如果市場能賣六百件,我就只生產四百件!」這個逆向策略,反而使品牌直上巔峰。Supreme限量又限時!每個星期四推出新商品,只透過官網預購,或是在實體店排隊,全部直營,完全沒有經銷商。商品只生產一次,一次買不到,永遠買不到!而且我們永遠不知道,下星期會推出什麼新品?所以每一件商品,搖身一變成了「收藏品」。物以稀為貴,穿戴在身上,頓時感覺自己與眾不同。明星、名人樂於在社群網路秀出自己的Supreme。加上「黃牛」,人人徹夜排隊搶購。到手的Supreme上網轉賣,一翻平均上漲十二倍。如此暴利,怎不令人瘋狂?Supreme不只對新品搞神祕,與誰合作也不宣傳。反而引起更多關注,出現許多討論和猜測Supreme的網站,好像賭彩票,專講開什麼號碼?網路的討論量直接轉化為購買量,但Supreme偏偏不滿足這個量,永遠是「求過於供」。它不去追逐客人,讓客人來追逐它!Supreme真的做到一以貫之,它的網站看不到商品圖片,看不到搜尋功能,更看不到行動呼籲,不像其他網站一直催促你買、買、買。那Supreme怎麼發布訊息?它有電子報。但只會提醒你本周新品會在哪個店販賣,你收到電子報就去領號排隊。只有少數的粉絲,會收到新品的詳細資訊。你以為買很多,就可以成為VIP嗎?不是,買再多也不一定會收到資訊。這一招讓粉絲不時打開信箱,深怕漏掉來自Supreme的消息。「守株待兔」的故事真實上演,每個人都成了天天等兔子的農夫啊!暴風完售  粉絲只能耐心排隊Supreme官網每周四上午十一點開賣,最快十九秒,最慢不超過三分鐘就秒殺。結果出現「註冊機器人」,我們加入付費App,他們有註冊程式,可以不停地為我們下單,這樣就會大大提高到手的機率。像是「Supreme Saint」和「Copbot」,前者在喬丹與Supreme聯名款發售時,不到五秒賺了兩萬美元,後者一年可以賺三十萬美元。因為有這種下單機器人,Supreme曾有單品下單十億次的紀錄!網路買不到,只能去店前排隊,長長的隊伍中有粉絲、有黃牛,人人排得心甘情願,樂在其中。東西一到手,價格漲十二倍,誰能不快樂呢?從街邊小店成為第一潮牌,難道凡事反著幹就會異軍突起嗎?Supreme的反向思考,與其說是飢餓行銷,不如說是來自滑板文化的叛逆精神。所以它的一舉一動都要獨樹一格,不向世俗合流。做產品、賣產品、推產品都要符合這個精神,不能有的地方叛逆,有的地方流俗,這樣不會兩頭討好,反而會兩頭落空。船朝一個方向駛去,才會到岸,一下東一下西,兩頭不到岸。這就是為什麼很多品牌成功後,為了擴大市場,反而失去特色,導致衰退!Supreme現在市值十億美元,怎麼算出來的?二○一七年,凱雷集團(Carlyle Group)以五億美元收購Supreme五○%的股權。此交易引起不安,因為凱雷集團投資的有速食連鎖Dunkin’ Brands、化妝品Philosophy Inc、海爾電器、羽絨衣Moncler、Beats耳機。它可不是吃素的,它是以賺錢、賺多錢、賺更多錢為宗旨的集團。它會讓Supreme繼續保持固有的作風嗎?它能持續叛逆精神嗎?漏夜排隊的粉絲們「守株待兔」,只為限時限量的商品。 來自滑板文化的叛逆精神,Supreme從製作到販賣,它都貫徹始終,建立特色,創造話題。更多論壇文章 辣台妹被罷工打回神隱少女 老謝:史上最悲觀經濟預測 中國國企會像東印度公司一樣消失嗎? 無視勞保財務懸崖 政府年改玩假的? 給林志玲跳水替身 你不懂這世界的遊戲規則 今日熱門影音______________【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台,文章僅反映作者意見,不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去


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中國時報【謝瓊雲、吳敏菁、吳建輝╱彰化報導】要打造在地體育產業鏈、發展運動經濟,學者、專家與官員們皆強調跨域思維、專業分工的重要,除了興建運動場館、體育園區,更要從教育著手,調整學生、家長觀念,攜手在地企業建立運動文化,進而鼓勵、刺激消費行為。彰化師範大學運動學系助理教授劉羿德表示,彰化交通便利,若能興建結合運動、休閒與青創的產業園區,導入AI、VR技術與健康促進概念,發展特色,進而結合休閒農業旅遊,吸引全台人口來彰化參觀,活絡經濟。近年運動產業產值已占世界先進國家GDP10%,成長幅度可觀;以休閒為主帶進人潮後,連帶小吃餐飲、運動教育、風景區和農業的觀光旅遊等也都受惠。臺中市運動局長李昱叡分享臺中市經驗,期盼能開啟中彰之間運動交流合作大門;臺中身為職棒中信兄弟隊主場,將密切與球團合作城市行銷、經營主場,培養廣大在地球迷。身為全台人口第2大城,約有3成規律運動人口,幫助在地運動發展,未來將陸續完成10座國民運動中心、打造臺中巨蛋,也積極推展電競運動。彰師大運動學系主任兼任運動健康研究所長江勁彥表示,自己靠運動改變人生,從全中運獲獎後一路升學,是全台第1位保送醫學院的網球選手,也因運動練就不服輸的精神、完成學業;2017年世大運莊吉生拿下網球男單冠軍,其8強賽事學子排隊搶票盛況,讓他驚見台灣賽會的消費潛力。江勁彥認為,運動經濟最重要在於促進消費,透過賽會策略、運動文化和家長觀念的微調,發展體育產業;藉由在地企業的力量,以補助鼓勵消費,結合科技、研究運動健康,更是促成運動經濟的重要策略。近年政府大力推動長照2.0,若能在前端就導入運動,後端長照成本將大大降低。彰化縣教育處副處長張淑珠表示,運動是習慣的養成,與健康息息相關,近年彰化縣陸續舉辦SBL、ABL和瓊斯盃等籃球賽事,還有划龍舟、馬拉松嘉年華等大型體育活動,已累積可觀的經濟效應。


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作者:彭孟嫻 Jessica / 海外法律人的生活觀點加拿大的社福體系,被譽為世上最完善的國家之一。當中對兒童福利/權利的保護,更是如此——但是,再如何完善的社會制度,當中總是會有漏洞。以下所要分享的真實個案,就暴露出因加拿大兒童保護體系的善意,反因當中潛存的體系漏洞,造成當事者不幸的問題。在故事開始之前,先簡介一下加拿大的諸多兒童保護制度中,相對容易引起爭議的「寄養家庭」制度:(更多加國兒福法規相關資訊,可參考筆者另一篇文章《北美生活不可不知的「安珀警報」──加拿大的悲劇發生後,再沒有人說它「擾民」》)加拿大的「寄養家庭」制度:首先,在加拿大(美國亦然),對於兒童保護的重視程度極高。家長若因疏於照顧,造成兒童福祉的損害,很容易遭到檢舉、公訴,甚至因此失去監護權。而政府亦從中央到地方,制定各項規範與設立機構,負責保障境內的未成年兒童,都能受到妥善的照顧:以加拿大新生兒總數最高的安大略省為例,根據其兒童保護法案《Child and Family Services Act》(CFSA):安大略省政府即委託獨立機構「加拿大兒童保護協會」(CAS:Children Aid Societies),負責監督、判斷境內兒童是否遭到不當對待;同時在該單位轄下,還在政府每年預算補助下,設立了安置兒童的「寄養家庭」和「集體居住機構」——兒童保護協會(CAS)根據兒童保護法案,專門協助 18 歲以下的「被虐或疏於照護兒童」(abuse or neglect of children)。通常 16 歲以下需要受保護的兒童與青少年,會被安置在協會指定的「寄養家庭」(Foster Home) ; 16 歲以上至 18 歲,則會被安置在「集體居住機構」(Group Home)。引發許多爭議的問題來了:那什麼時候、什麼條件下,加拿大兒童保護協會有權「將孩童從父母身邊奪走?」——答案是,當協會社工認定你 / 妳的孩子就是那個「需要被保護的孩子」時。在安大略省大多數的判例中,法院都會採行兒童保護協會的社工證詞,對疑似受虐或疏於照護、以及「高衝突家庭」(後面會談到)的兒童,做出暫時「寄養」的處分。在這裏也要特別解釋一下:「寄養」(Foster)和「收養 / 領養」(Adoption)不同,後者指的通常是兒童從此進入新的家庭;前者則是有限期的安置,直到原生家庭的問題解決,孩童的福祉能夠確保為止。理論上,法院和兒童福利機構,之所以會暫時剝奪父母監護權,將孩子送到寄養機構,都是為了孩童權益著想。在大多數情況下,孩童也確實因此有了更安全或穩定的環境。然而在此同時,也同樣有許多孩童因而出現適應困難、甚至遭逢更不幸的處境——下面要討論的案例,就是其中之一:15 歲的他,開始「寄養家庭」流浪記衛斯理(化名)是一位現年 17 歲的高中二年級學生,他是一名長樣英俊的白人青少年。衛斯理的父母,在他將滿 15 歲的時候離婚,且因(父母)彼此在離婚過程中出現家暴問題(未對衛斯理進行家暴),因此被加拿大兒童保護協會評估為「高衝突家庭」(High Conflict Family)。衛斯理與他的弟弟,也因此被加拿大兒童保護協會,安置到寄養家庭中——他從 15 歲至 16 歲,分別居住在不同的寄養家庭(Foster Home); 16 歲之後,則居住在由兒童保護協會給予執照的「集體居住機構」(Group Home)。加拿大兒童保護協會,對於 Foster Home 以及 Group Home 的審查,一般來說是相當嚴格的:以多倫多市所在的安大略省來說,若要成為「會定期獲得預算補助的」寄養家庭(Foster Home),無論在其家長背景、住房條件、職業與收入等方面,都會有相當詳盡的審查。同時,在加拿大的寄養家庭們,也必須在政府、社福機構的社工等督導下運作。因此,從理論上來說,將「高衝突家庭」的孩子,暫時移置到寄養家庭,應該是很安全的;但偏偏在部份個案上,情況卻恰恰相反,而衛斯理正是這樣的案例之一:衛斯理的第一次流浪:慘遭寄養家庭毆打衛斯理和弟弟出生在家境不錯的家庭,住在房價與安全度均高的社區。但他 15 歲時卻被「跨區分發」,其第一個寄養家庭位在相對較貧窮的區域,生活條件亦遠較原生家庭為差。然而,他在第一個家庭「受苦」的主要原因,並不是無法忍受生活條件的落差,而是在他的寄養家庭中,兩個年紀大於衛斯理的青少年,一開始就對衛斯理產生敵意、相當不友善;甚至到了後來,經常趁父母不在時,動輒對他拳打腳踢。好在,加拿大的兒童保護協會,對於安置在寄養家庭的兒童會有「後續探訪」;除此之外根據法規,寄養家庭的孩子若遇到問題,也可以「自行」與兒童保護協會的成員聯絡。衛斯理是個聰明的孩子,他自己利用上學的下課時間,與兒童保護協會的社工聯繫。兒童保護協會的社工也很盡責,先私下多方了解狀況、協助收集證據後,爭取為衛斯理更換到另一個寄養家庭,之後情形才有改善。但是,這中間的正式處理過程,按照法定程序,並不能由寄養的孩子和社工「單方面說了算」:兒童保護協除了要派專員專案審查外,並需要試著在被保護的兒童以及寄養家庭之間進行「調解」。這樣的程序自是為了兼顧雙方權益,然而實務上來說,「調解」卻常常讓結果更不好——因為在兒童保護協會的調查、調解進行中時,被寄養的孩子仍然需要住在寄養家庭;裁決出爐、要被分發到新的寄養家庭前,也還需要一段時間。當時,衛斯理既要面對專員調查,又要繼續與「主張他指控不實」的寄養家庭共同生活—— 15 歲的他心理壓力會有多大,可想而知。好在,衛斯理算是「不幸中的大幸」,由於反應得早、亦有充足證據,最後只在第一個寄養家庭居住幾個月的時間,裁決出爐後很快地被安置到第二個家庭中。衛斯理的第二次流浪:寄養家庭自身遭逢變故衛斯理第二個寄養家庭,對他照顧備至,總算慢慢讓魏斯理走出第一個寄養家庭的陰影。可惜好景不常——因為寄養家庭的媽媽不幸羅癌之故,衛斯理的第二個寄養家庭,在衛斯理居住將近一年時,決定不再繼續成為政府委託的寄養家庭。因此,衛斯理在 15 歲這年,又被安置到第三個寄養家庭裡。同時間,衛斯理的父母並不是「不要衛斯理了」;相反的,衛斯理的父母儘管彼此無法相處,仍都極為關心自己的孩子。兩人已經離婚並幾乎不相往來,卻在兩個孩子(衛斯理與弟弟)被兒童保護協會安置在「寄養家庭」的當下,就分別聘請律師,要接回衛斯理以及他的弟弟。在加拿大,若被兒童保護協會評估為「高衝突家庭」,家庭內的未成年兒童,經常會在裁決後立即被送往寄養家庭安置。但通常來說,兒童保護協會也會傾向在「危機解除」後,把孩子放父親或母親身邊——因為,很多所謂的「高衝突家庭」,如果不涉及對孩子本身的肢體家暴,當父母兩人分開後,當中的「衝突指數」就會降低。只要孩子的父親或母親恢復「正常狀態」,兒童保護協會,還是會以孩子親生父、母的照顧為優先考量。只是,在這個案例中卻暴露出因「夫妻與政府三方爭奪監護權」衍生出的另一個問題:由於雙方父母在兒童保護協會「分別」約談下,都指出對方「不適任」孩子的監護責任;但同時又極力爭取自己對孩子的監護權,要將衛斯理接回照顧;再加上雙方在互爭監護權中的種種相互指控⋯⋯。基於這種種因素,兒童保護協會「認定」在此情況下,孩子的父母「都不適任」,也因此有權繼續將衛斯理安置在寄養家庭中。衛斯理的第三次流浪:冷漠不聞問,對於孩子來說也是一種「冷暴力」衛斯理的第三個寄養家庭,在生活方面並未提供足夠的供給——衛斯理是青少年,食量較大,但就他所述,寄養家庭經常以「每人每餐就是這樣」為由,不提供額外的飲食給衛斯理。有些人可能會認為,衛斯理是因父母經濟條件很好,所以「嬌生慣養」,對於飲食有高標準的期待。但事實上,早熟的衛斯理知道自己的狀況,對於生活中種種改變,總是盡量地忍耐。他平日在學校下課之後自行打工、賺取零用錢,因此還可以自行購買外食。但是,如果這樣的狀況發生在 12 歲以下的小孩,真不知道那些孩子該承受什麼樣的痛苦。事實上,在加拿大確實有部分寄養家庭,有「對寄養孩子照顧不足」的弊端;這樣的事件,也常被媒體揭發。但真正更嚴重的問題是,衛斯理後來表示,第三個寄養家庭的成員對他並沒有任何不當虐待,但卻「置之不理」,完全當他是隱形人。衛斯理並沒有因飲食提供不足所需、或寄養家庭的冷漠以待,提出任何抗爭、或要求再次轉換寄養家庭——慶幸的是,他是一個堅強而外向的孩子。在 16 歲來新的學校後,他絕口不提自己的經歷與家庭生活,但與同學之間相處融洽,也積極參與學校活動。衛斯理表示,自己的心裡雖然痛苦、也很想念父母,但知道這就是自己要面對的現實——寄養家庭對他不好,他就更努力地一直找方法,培養自己獨立生活、不仰賴他人的能力。在這裡要先強調:在加拿大,相信大部分審核通過成為寄養家庭的成員,都是有愛心、有耐心,也符合資格的。但是,兒童協會就算再嚴密審核,總仍是會有少部分如衛斯理不幸遇到的寄養家庭這樣,本身並不在乎、關懷寄養孩童的福祉,單純是為了向政府收取每個月的補貼費用,而成為寄養家庭的案例。加拿大的社會福利系統、相關規範,已經堪稱完整周詳,但是,也必然還是會有所疏失——因為,兒童保護協會能審查的,只是寄養家庭的「背景」與「生活條件」,終究無法審查「人心」!立意甚佳、社工盡職——但是,仍有許多實務上的難處加拿大兒童保護協會面對「高風險家庭」中的兒童,初衷是透過寄養家庭的制度,做到「短期」的安置,最終還是希望讓孩子回歸自己的父母或家人。但是,只要兒童保護協會或法院認定父母「不適任」,或如前文所述的,父母爭奪監護權時衍生出的種種相互指控和法律訴訟,孩子經常會變成被「長期」安置——更不幸的情況,是如衛斯理這樣,因所託非人和不可抗力,成為所謂的「人球」。當被寄養的孩子,像這樣在一個接一個不同的寄養家庭中居住,更容易造成孩子的適應困難,和心理創傷。加拿大兒童保護協會的工作,十分繁重:在案件通報兒童保護協會(來源有三: 1.個案自行報理, 2.警方介入通知 3.民事法院轉向安置)之後,兒童保護協會要出動社工訪查兒童父母雙方。這當中更會遇到很多複雜的家庭狀況,甚至有許多兒童保護協會的社工人員都表示,自己曾受到當事人的言語或肢體威脅——對盡職的社工們來說,難免有力有未逮、力不從心的時候。但也正因如此,這套由政府背書、支援的獨立機構,強制介入保護孩童福祉的制度,儘管立意甚佳,卻仍可能因此衍生出種種問題:包括「強制安置是否必要」、「安置過程與時間長短」、「寄養家庭適任與否」⋯⋯等,都是在加拿大經常因個案引發廣大爭議的話題。以衛斯理的案例來說,他還有一小兩歲的親弟弟。但也許兒童保護協會有什麼難處,衛斯理竟始終無法與自己的弟弟,住在同一個寄養家庭。衛斯理表示,在第一個寄養家庭至第三個寄養家庭,自己都曾向社工強烈表達過,希望能與自己的弟弟同住。但是,卻都沒有得到回音。也許是因為「倒霉」連續遇到不適任、或因病無法繼續維持的寄養家庭;也許是因為衛斯理父母與社工之間的溝通問題;又或許是如今加拿大的兒童寄養制度,需要重新針對種種弊病加以檢討⋯⋯總而言之,在衛斯理從 15 歲到 16 歲,這短短的一年半之間,竟連續換了三個寄養家庭。這不只對他自己而言,是自小就得面對的坎坷流浪記;這期間社工勘查、訪談、登記、移交、寄養收養⋯⋯等,也都是社會成本的付出。後來怎麼了?——無論父母或政府,我們都可以為孩子做得更多當衛斯理接近 16 歲的時候,他主動申請至「集體居住機構」(Group Home),好離開第三個寄養家庭。在衛斯理滿 16 歲之後,被分發到全男生的「集體居住機構」。(加拿大 Group Home 有「男、女校」和「男女合校」之不同機構)。前面提到,衛斯理的父母分別聘請律師爭取拿回監護權的案子,也終於在纏訟兩年後審理定案——目前, 17 歲的衛斯理以及弟弟,已經搬回家中與母親同住。衛斯理在這兩年多中的青少年時期,經歷了不同寄養家庭、以及群體寄養機構的生活,猶如被迫進行了一場漫長的流浪——因此,他在生活上變得相當堅強、自主;但是,衛斯理也表示,這段時間的顛沛流離,他常常感到寄人籬下的辛酸,也常常怨恨著,為什麼不准他和弟弟住在一起?為什麼不讓他早一點回到自己的母親或父親身邊?衛斯理接著說,他自己從來沒有想到,父母的婚姻的「高衝突」,會造成他與弟弟被兒童保護協會安置到不同的寄養家庭。對於在不同寄養家庭的生活,他曾經感到相當痛苦與沮喪,心中更經常有一種被遺棄的感受⋯⋯。再次強調,我寫這篇寄養家庭的真實個案分享,並不是要全盤否定「寄養家庭」制度,更不是要質疑多數寄養家庭們的善良與付出。事實上就我所知,加拿大的「兒童保護協會」與「寄養家庭系統」等制度,已經是各先進國家中數一數二完善的。多數「高風險家庭」的孩子,在被加拿大兒童保護協會安置到寄養家庭後,也都受到寄養家庭良好的照顧。很多孩子遇到有愛心的寄養家庭,甚至可以彌補之前在高衝突家庭所受的傷害。但是,就如同我在此文開頭所說:「再好的社會體系,總會有漏洞!」在加拿大式社會主義的「社會保護」、「社會福利」機制中,有時候亦會出現「過度保護」孩童的狀況,甚至在如文中所述的少數個案中,讓一些孩子在寄養家庭受到相當的折磨——有少部分的孩子如同衛斯理一樣,遇到不適任的寄養家庭;導致被精神虐待、忽略、甚至還有被寄養家庭成員性侵的案例。另外,也希望藉由這個案例,呼籲在婚姻或關係中面對衝突的伴侶,無論是要繼續婚姻,還是要協議分手,一定要優先考量到孩子的利益——在高衝突家庭中成長的未成年孩子,大部分在環境所逼下,都很堅強;但內心必然也會有很高的不安全感。請不要讓彼此之間的衝突,造成孩子心理上難以彌補的傷害。※本文由換日線網站授權刊載,原標題為《 15 歲少年的「寄養家庭流浪記」:當制度的善意,反而造就孩子更大的不幸》,未經同意禁止轉載更多換日線文章「契約兒童」:瑞士鮮為人知的黑暗歷史,政府正式道歉的救濟措施義大利小學的營養午餐爭議:當輿論一面倒心疼貧童,事情或許比你想得更複雜作者簡介:彭孟嫻 Jessica Peng,目前從事法律調停工作(家事法&商業法),同時也是加拿大調停仲裁協會會員。高中時從台灣離鄉背井抵達加拿大就讀高中,大學畢業於加拿大皇后大學經濟學系(Queen’s University: Economics Degree),之後任職德商公司、加拿大皇家銀行。婚後,生完三個小孩,轉換跑道就讀法律,畢業於森尼卡學院:法律顧問 (Seneca College: Paralegal),約克大學法律調停(York University: Mediation)。因為熱愛寫作,熱忱地以文字創作的方式,與讀者分享人生點滴。______________【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台,文章僅反映作者意見,不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去


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作者為東吳大學政治學系助理教授喧騰一時的中美貿易戰危機,在中國國務院副總理劉鶴向美國總統川普當面表示中國政府將向美國採購五百萬噸大豆,驚訝的川普立刻向採訪的記者表達心中喜悅的情況下,似乎露出了一線曙光。然而很快就有官員出來澄清,中國政府並非川普總統宣稱將「每日」而是於「今日」向美方採購五百萬噸大豆,劉鶴說的是「today」而非「per day」。這場外交場合中的烏龍,究竟應歸咎於中方代表英語發音不正確?還是川普總統聽力出了偏差?抑或者是聽者有意製造「每日」採購的假象?此間亦有論者針對此場川劉會面時,美方的各項布置安排包括讓坐在辦公桌前一派自在的川普,面對著與其他會議代表一樣,只能端正坐在椅子上而無扶手或桌子可倚靠的劉鶴,宛如下屬乖乖聆聽川普訓示一般。也難怪擁有美國研究所學位,作為中方代表團長、國務院副總理的劉鶴於此場合似乎感到十分不自在,更有甚者指出劉鶴於會上發言不如以往流暢,且面露緊張神色,難怪惹出「每日」還是「今日」採購大豆的烏龍風波。在台灣政壇上,偶爾也曾發生這種講出來跟聽到的訊息可能只是一字之差,但卻可能造成軒然大波的事件。去年九合一大選前,立委邱議瑩在造勢場合上究竟是講了「大家嘸離開」還是「大家麥離開」?在電視與網路新媒體的報導與傳播之下,一時間也引起了不小的風波,更造成報導「大家麥離開」的中天電視台因此被NCC以該台在第一時間未善盡事實查證責任為由而予以罰款。當事人堅持她在台上是感動於台下群眾於活動結束時仍熱情流連於現場不肯離去,因此發出「大家嘸離開」的讚嘆。然而中天電視台則堅持其報導「大家麥離開」也是根據現場情況以及合理查證後為之,並非刻意造假欺騙大眾。川普總統過去先後多次指責美國國內若干立場與其較不相同的媒體為假新聞的製造者,而台灣無論政府、政黨或民眾,近年來也逐漸重視假新聞對社會所產生的可能影響。去年九合一大選結束後,部分政治人物及其支持者將選舉結果歸咎於假新聞的氾濫影響執政黨選情,社會上也開始有不小聲浪要求政府以更積極的法律手段打擊假新聞。然而如果我們用同樣的標準來看這次川劉會的大豆採購事件,如果劉鶴沒有講錯英文,那麼他便成為中國版的邱議瑩,聽錯發音而向在場記者轉達錯誤訊息的川普則成了美國版的中天電視台。如果依照川普總統過去對假新聞不假辭色的批判態度,當他自己無意中(或者是有意?)成為假新聞的製造(以及傳遞)者的角色時,是否也應該用相同的標準譴責自己?以台灣人的眼光來看,我們似乎也可以建議險些造成外交大烏龍的劉鶴學習邱議瑩委員,勇敢站出來為自己的發音與表達辯護,同時譴責川普總統竟然想利用假新聞的力量,對中國進行不公平的對待與剝削。此時熱愛自由民主、痛恨假新聞造成社會緊張、政局動盪的台灣正義人士,此時似乎應該站出來聲援劉鶴,一同向海內外所有製造假新聞的有心人士進行嚴正譴責與撻伐。如此一來,不但可以彰顯台灣人民對於媒體自律、小心謹慎處理各項新聞議題的決心,更可體現過去川普總統所一再強調,對於嚴防假新聞對國家社會危害之重視。就算川普總統只是無心之過,不小心聽錯(或者純粹是劉鶴的發音不夠標準,讓川普總統誤會了)而成為假新聞的製造者,如能經此教訓而能對新聞自由、媒體自律等議題有更為深入的體會,則此外交上的烏龍事件就不會單單僅是茶餘飯後的趣談,而是具有劃時代的深刻意義。______________【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台,文章僅反映作者意見,不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去


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記者施春瑛/台南報導 台南啟智學校校長林宏澤帶領實輔處同仁,在中秋節前夕拜訪三十家提供實習及就業機會的雇主,並送上師生手工烘焙的月餅,感謝雇主們提供機會給南智的學生,讓學生能習得工作態度及工作技能的機會,最後能穩定就業,幫助家裡的經濟。 南智實輔處主任郭雅秋表示,南智主要招收中重度的學生,但仍然有少部分輕度或功能很好的學生就讀,在校除了認知及生活自理訓練外,也提供職業技能教育,因材施教、調整課程,讓學生習得工作態度、技能,期未來能夠自立自強,照顧自己甚至服務他人。 郭雅秋說,校方很感謝中油、洲晟實業、允成製麵、成大醫院、名將實業、福賓麵包、龍杏製藥、萬紅刀切麵、幸福衛浴、中油天然氣及昇發國際開發有限公司等三十家企業公司提供實習機會給南智的學生,為了表達謝意,實輔處就業組長鄭慶俞、實習組長許家菱及職輔老師許莉鈴、黃維德很用心,特別帶領學生製作一批中秋月餅來送雇主。 中油油品行銷部台南營業處處長許振隆指出,南智配合政策招收的學生程度比一般高職特教班學生還低,但南智的老師們仍然不放棄,教導學生工作技能,努力爭取職場機會,帶領學生踏出校園,用心配合雇主的要求,終能讓學生穩定在職場實習及工作。這份教育愛的精神令人敬佩,中油公司也願全力來幫助南智的師生。


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升上大聯盟的第15場出賽,張育成生涯首轟終於出爐。今天隨印地安人出征天使主場,張育成以先發第九棒的三壘手上陣,六局上敲出三分彈,成為第四位在大聯盟開轟的台灣球員,並幫助球隊以6:2帶走勝利。張育成此役繳出三支一,唯一的安打就是六局上的全壘打,他在兩人出局時,把握住一、二壘有人的契機,相準94.3哩速球,送上右外野看台,助印地安人以6:1擴大領先,天使牛棚投手安德森(Justin Anderson)則淪為這支相反方向三分彈的苦主。賽後張育成在休息室受訪時表示,自己在當下沒想太多,就是盡力去揮擊,首轟自然發生;當被問到是否會慶祝,他回答,「對啊,第一次總是很酷。」張育成是繼郭泓志、胡金龍和林子偉之後,第四位在大聯盟留下開轟紀錄的台灣球員,郭泓志和胡金龍都在2007年效力道奇時開轟,其中胡金龍有兩支全壘打,林子偉則是去年在紅襪的首轟開張,不過三人都沒有打過三分砲,張育成是台將第一人。看到張育成開轟後滿臉笑容完成跑壘,印地安人總教練法蘭柯納(Terry Francona)表示,「他正朝著好的方向前進,當他自我感覺變好時,他就會是名好球員,相信今晚的表現能激勵他。」張育成還獲得一次保送,但也吞下兩次三振,打擊率現為2成20,本季累積六分打點。同場出賽的日本選手大谷翔平四打數無安打,還吞下兩次三振,中斷連三場敲安,打擊率降為2成89。印地安人最大贏球功臣是先發投手畢柏(Shane Bieber),再繳出王牌表現,七局投球只失一分,帶有八次三振,喜收本季第14勝,防禦率3.17。更多udn報導大小S凍齡合體幫母慶生 網友狂讚全場最美是她埔鹽順澤宮帽揚名國際 鐵人冠軍回應「帽子很神秘」男子參加婚禮驚見「女友是新娘」 下一秒結局永生難忘58歲影后開深V 同場對尬23辣妹子沒輸!


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華劇《用九柑仔店》播出後網掀好評,王柏傑與王淨這一對,千金小姐與長工的感人故事,賺取不少觀眾熱淚,本週這對虐戀苦命鴛鴦的發展與懸念,將一一破解。兩人之前傳出曖昧情,王柏傑今天接受媒體聯訪時直言兩人就是朋友,「八字連一撇都沒有。」還大爆兩人片場秘辛,王柏傑透露王淨在片場經常處於冬眠狀態,「沒見過這麼會睡的女生」。 《用九柑仔店》第一集就因為王柏傑與王淨這對苦命鴛鴦的劇情深深抓住觀眾,依依不捨的分手戲,表演張力十足,賺翻觀眾熱淚,王柏傑說其實拍這場戲時他與王淨還不熟,但這場戲卻展現了兩人超強默契,他笑說拍完一直跟王淨說道歉,因為他哭的眼淚與鼻涕都弄在王淨身上。而王柏傑與王淨相處才一周,卻在拍攝後傳出緋聞,王柏傑解釋說:「其實我們只是好朋友,吃吃飯和看看電影而已,八字連一撇都沒有。」他也爆料在拍戲現場王淨有時都處於冬眠狀態,因為只要沒戲時就睡覺,無時無刻都可以,非常有意思。《用九柑仔店》中進德這角色是深情暖男,而現實的王柏傑也稱自己是十足的癡心男,他說其實每段感情都想找穩定長久發展且以結婚生子為前提,看不出才29歲的王柏傑,一直是期待早婚的男人,周圍同年的朋友也都一一走進禮堂,而已單身三年的他也期待有新感情的發展,但一切隨緣,他還笑說每次被狗仔拍到時,他的桃花就會被斬斷,但女方都會獲得一段新桃花,無奈自嘲自己是大家的「倒數第二個男朋友」,還開玩笑說以後可以用這方式賺錢,歡迎單身女士報名。更多鏡週刊報導【柏の愛番外】搶贏小咖女星 王淨獵愛宋柏緯淪小三【搜集柏の愛1】去年才跟前任野戰上摩鐵 偶像劇女神又戀第三位「柏」字男星【搜集柏の愛7】女古箏家愛上屠夫 小孟:她前世陷「松柏樹之戀」


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(中央社紐約8日綜合外電報導)西班牙好手納達爾今天歡慶在美國網球公開賽決賽高潮迭起的5盤大戰擊敗俄羅斯對手梅迪維夫,拿下生涯第19座大滿貫賽冠軍,賽後形容這是他18年職業生涯數一數二感動的一夜。33歲左撇子猛將納達爾(Rafael Nadal)在紐約硬地球場驚險奪得生涯第4座美網冠軍。他今天浪擲兩盤領先優勢,被逼入第5盤決勝,終場7比5、6比3、5比7、4比6、6比4擒伏大會第5種子梅迪維夫(Daniil Medvedev),全場打了4小時50分鐘。在這場史詩級勝利後,艾許球場(Arthur Ashe Stadium)播出他歷來奪得大滿貫賽冠軍的致敬影片時,納達爾內心百感交集,忍不住雙手掩面落淚。納達爾告訴在激烈決勝盤多次高喊他名字的歡呼群眾:「這是我網球生涯中數一數二感動的一夜,有那支影片還有你們所有人。」他說:「世界上沒有比這裡更有活力的球場了。」梅迪維夫則表示:「首先我要恭喜拉法(納達爾名),19座大滿貫賽冠軍是令人難以置信的驚人成就。總之你為網球付出的一切,實在是很不可思議,感謝你也再度恭喜你。」梅迪維夫與美網粉絲經歷一段愛恨交織的關係,他先前在第3輪比中指,引發觀眾大喝倒采,後來以自嘲回應。不過這名23歲選手打決賽時又重新贏得觀眾的心,他力拚成為自阿根廷名將戴波特羅(Juan Martin del Potro)2009年贏得美網以來最年輕的大滿貫賽冠軍。梅迪維夫說:「因為你們的活力讓我進入決賽,我是說,因為我在網球世界最大球場出賽,所以今晚的一切會長存我心。」他說:「因為你們想看更長的網賽,激勵我繼續拚下去,因為你們,我才會死命奮戰。」梅迪維夫表示:「真是令人激動。你們有理由噓我,但我也能改,因為我是人,也可能犯錯。我打從心底十分感謝你們。」(譯者:侯文婷/核稿:盧映孜)1080909


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